从Tsinghua Airlines毕业的Yu Hao正在寻找“建造飞机”
作者: bet356官网首页 点击次数: 发布时间: 2025-09-28 10:47

文字|新希研究所的祖米(Zhumi)今年特别“嘈杂”:8月20日,祖米(Zhumi)宣布将扩大无人机业务; 8月28日,Zhumi Technology宣布将制造汽车,以10百万元为元的布加迪·威伦(Bugatti Veyron)进行基准测试; 9月10日,它再次始于Zhumi Technology建立的天文业务。生活方式的水平与“除夕”相媲美,但是Zhuimi公司进入无人机的水平可以被视为企业家精神的战略路线图。从那以后,添加了低经济道路。 Yinghi感到困惑,DJI感到困惑,投资者感到困惑,但是当每个人互相看着对方时,他们都会微笑。实际上,八月的低高轨道并没有停止“商业”。如果这是DJI机器人的第一次清扫和撤离,或者是Shadow Stone的第一个全景无人机,那么来自不同领域的所有“三个兄弟”都悄悄地“互相争夺”。我以为是因为ZHu Mi进来,但我不知道Kageishi和DJI已经开始与运动摄像机进行战斗。阴影石在4月发行了新一代8K全景X5旗舰店,DJI在7月发布了新的8K超级旗舰全景摄像头OSMO 360。看来,外界听说DJI对Shadow Stone做出了回应。自2019年DJI运动相机的OSMO动作系列推出以来,其最大的竞争对手是Shadow Stone。此时,当Zhumi和Shadow Stone进入无人机轨道时,DJI面临一个一对下的情况。那么,Zhui Mi是闯入无人机的爆炸吗?还是可以完成?朱米的“短刀”可以击中DJI吗?关于jhuimi技术,马拉希尔(Marahil)有许多第一印象,他们正在清洁智能清扫机,真空吸尘器等诸如智能扫地机等家用电器。在短短几年内,Zhuimi站在小米的生态链企业中,以自我开发的核心技术为高级,明智的世界,世界各地的生态连锁企业,算法和运动控制技术,它正成为算法的最重要思想。它的年收入有数十亿美元,其产品在国内外销售良好。但是很少有人知道,在研究创始人Yu Hao时,Zhuanqi和无人机的起源实际上是在研究的早期就种植的。 Zhuimi Technology的创始人Yu Hao毕业于Tsinghua University,并在Tsinghua University的航空航天专业。在早期,包括Yu Hao在内的一系列类似的想法,即“天空厂”。当时,四轮无人机仍然是中国的新手,但“天空工厂”在该领域崩溃,并成为中国一支致力于研究和开发四台转子无人机的第一支球队之一。当时,也许是这些年轻人中最快乐的时期,他们所有的血液和汗水都可以散开。面对重复的测试失败并反复推动,他们仍然感到满意。这也是培养的经验D Yu Hao对飞机的热爱并积累了重要的技术和团队资源,也是四个转子无人机和三连杆无人机的全球发明者的第一位中国开发商,该无人机是Zhuimi技术培养技术的技术基础。现在,朱米(Zhuimi)进入无人机市场,它并不是“跨境”,而是爱德里斯(Bifeitian)的梦想。他终于与一个更成熟的团队一起回到了一个更成熟的团队中。选择。朱米当时选择押注无人机,而不是一刻,而是为了未来行业的关注。毕竟,天空与地球之间的全面协调可以更好地建立一个新的生态系统。众所周知,无人机行业的最有可能的竞争对手是DJI,该公司长期以来一直征服了全球70%以上,并且在北美,欧洲和亚洲等主要市场中处于全日制垄断地位。 DJI是国内无人机消费市场中的“老大哥”。通过其自我发展公司NTROL系统,gimbal和AI的视觉技术,其无人机核心技术保留在飞行稳定性,射击影响,交付质量和安全性的可疑性方面表现良好。天然“遗传血”具有DJI的致命特性,这意味着新的“小人物”能够迅速成长。但是,因此,朱米并没有与DJI“对抗”。他认为这不是一个明智的选择。相反,他应该避免自己的一方,雇用他的团队进入市场,提高技术水平,并抛光自己的“短刀”以缩小差距。在早期阶段,祖米(Zhumi)选择了“官方品牌”,而快速进入是一个明智的选择。该方法可以更快地测试市场中的情感,并防止从头开始建筑物线的长期旋转。 “占位符首先然后优化”方法类似于它依靠Teknomotor Log在早期清洁房屋电器的想法。例如,首先扎根在市场上,然后是SLOwly抛光了自己开发的功能。祖米(Zhumi)早年依靠制造清扫机,用于小米,并积累了制造和制造经验以及市场渠道。只有这样,他才推出自己的品牌产品,逐渐实现了技术升级和品牌的增长。在这个时候,在无人机领域,朱米希望复制这条成功的道路,以便将来这条“短刀”将变得敏锐。 “敌人的敌人是朋友。”与Zhumi相比,阴影石速度更加勇敢,更激进,更直接地“挑战”了DJI。 Shadow Stone自2020年以来已注册了与“无人机”和“全景无人机”有关的专利,并为多年来的准备。 Antigravity A1品牌已推出了公共测试版。阴影石产品的独特特征是,机身的重量小于249克,配备了2个镜头,并且通过拼接算法实现了全景图像。它还配备了一伏IEW(FPV)眼镜,使操作员可以获得独特的飞行体验。在消费者级别的应用程序方案中,它对DJI具有更明显的影响,这也是Shadow和Zhuimi是相同的跨银行进入但具有多种技术的原因。实际上,它是朱米或阴影石,目前并不是DJI的太多威胁。原因也很简单。 Zhuimi通过专用标签进入市场,并将有一些市场限制。 Yinghi主要依靠全景相机和运动摄像机的Industrya技术,这些技术在短期内对DJI消费市场产生了巨大影响,但没有全面影响。换句话说,即使DJI目前处于一对两个情况下,他仍然很镇定。消费者级别的追逐,工业攻击可以成为重大攻击吗?当市场将Zhumi,Shadow Stone和DJI关联时,很容易组装他们在类别中所做的工作,也就是说,Zhumi,Shadow Stone和DJI都是消费者无人机M中的“争吵”arket。这是真的吗?我认为,一半是有竞争,但没有核心。 Zhuimi可能在消费者一级有一定的投资,但主要方向应该是工业水平。换句话说,朱米并没有直接面对DJI在消费市场中的“进攻”,而是通过Mababpart的市场转向工业市场,而真正面临的DJI的“拥抱”是阴影石。 jhuimi的机器人扫描产品的技术积累,例如切割技术,例如三维空间感知,动态障碍预防以及诸如高速数字电动机之类的基本功能,因此可以直接转移到无人机的控制控制和导航系统中,以获得更多复杂的飞行。根据朱米企业的特征和好处,我认为有两个可能的发展方向,一个是无人机清洁市场,另一个是无人机市场。目前,DJI正在积极扩展Agri文化市场与在消费市场中的统治地位不同,让我们摆脱镜头的惊人阴影。相反,如果您在工业级市场中追逐MI,则可以抓住Igood市场共享并节省“支出”相机研究专家。根据CICC Qixin International Consulting的一项综合和预测,中国的智能拆除市场规模和地板清洁机器人在2024年超过217亿元人民币,一年增长了21.9%。更值得注意的是,该报告预测,到2025年,该数字跃升至268亿元人民币,货物达到565.8万辆。到2030年,市场将达到超过700亿元人民币的市场规模。在医院,学校,交通枢纽和其他情况下对消毒和预防感染的特殊要求已诞生了新的专业清洁机器人。 。同时,越来越多的年轻人返回乡村,而PIL Simyoto的比例将继续上升。现在,超过12,000名妇女加入了农业无人机行业。 2025年6月,农业无人机的全球所有者超过50万,从而节省了3.3亿吨的水,并将碳泄漏减少了4258万吨。农业无人机的应用已从传统的植物保护扩展到整个农业,森林,动物婚姻和渔业领域,从单一的运营升级到整个过程的管理,并从在各种情况下(例如农业提升)的应用和播种来扩展。无人机农业场景和清洁情况的迅速实施可能是朱米进入无人机行业的“领导者”。在Wiselyis领域积累的基本技术的使用将是他在无人机领域扩大领土的强大武器。在研发过程中,Zhuimi始终通过长期的自我服务来主张技术的长期研究和发展。例如,它是Pro通过OEM和随后的自我开发技术进入市场,这也证实了这一点。如果是这种情况,Zhuimi将不会离开市场。毕竟,这个市场不仅是DJI,Yihan Intellignent,Zongheng股票和Jifei Technology等伟大公司都是工业市场上有利的竞争对手。 “要么做到这一点,要么是全球排名第一的”,这就是你一直追逐的信念。最后的决定性战斗不是国内“反对”,而是一场从海中出来的国内“战争”,“ tuoqu”最终的方向仍在海外扩展。近年来,阿奇纳(Achina)在无人机出口方面取得了惊人的成就,并且是建立全球无人机市场发展的主要力量。它具有技术自主权和整个工业链的好处,使我们的无人机在许多情况下都可以使用。我仍然记得无人机的性能,成千上万的无人机调度,OPERATION和CONTROL需要一个动作指令以及准确的操作和控制,这引起了全球关注。这种成功不是单一的,但可以在各个领域扩展。如果朱米选择进入无人机级无人机市场,那么出国将对朱米具有非常重要的战略重要性。如前所述,无人机级无人机市场在级消费者市场中有所不同。它不仅是Ondji,而且市场上的上限并不明显。此外,商业产品具有较高的级别无人机,更强烈的使用环境以及更丰富的场景,包括巡逻,射击,运输,物流发行,电力检查和其他领域。从全球的角度来看,不同国家和地区对工业无人机应用的需求水平不同。例如,在某些发达国家,物流分销无人机,电源检查和其他领域的自动化和智能需要很高无人机自动化和智能的元素;尽管在一些发展中国家,随着基础设施建设的促进,农业,巡逻,调查和映射中对工业无人机的需求也逐渐增加。凭借这种技术实力,朱米有望在这些细分市场中找到市场机会。在海外市场中,年级的成绩通常涉及企业和政府等大型客户,他们会关注产品性能,稳定性和定制能力。 Zhuimi在智能清洁领域积累的技术已移至工业级无人机,以满足这些客户在复杂环境中工作的需求。通过在工业一级市场中积累经验和声誉,朱米可以在海外的无人机市场中逐渐建立品牌形象,这为消费者层面或其他领域的未来扩张奠定了基础。从这一点开始,从朱米(Zhuimi)和巴格(Pagthe)渠道的利益扩大了,朱米(Zhuimi)应考虑出国的方式。从投资者的观点来看,要在海外扩展的公司受到青睐。它们不仅重视“无人机”产品,还重视它代表的大量“通用解决方案”和“数据收集门户”。您应该知道,如果Zhuimi可以成为“无人机硬件 +软件 +数据 +服务”的组合解决方案,则它将对客户具有更高的胶粘剂,并且平均客户价格和保证金收入将比仅用于销售硬件的胶水收入更高。从“玩具”转变为“生产力工具”时,无人机市场早已超过了航空摄影的爱好,并渗透了许多B端和G端领域,例如农业保护,调查,调查以及Yetgmamapa,基础设施,物流,物流和分配,每个领域都是大型市场。进近的布局和定位的布局是在市场技术的“两个翅膀”之前y跟随后部,使投资者更有可能成为“葡萄锅”。不管最终的结果如何,朱米的“飞行”尝试清楚地传达了其打破界限的决定,并且在更多地区可能不会完全促进它。
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